大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？老师从认知、定位、识局、布局、控局和沟通技巧等多个方面展开叙述，由浅入深，结合实际案例进行分析。
适用人群：
企业集团等机构的老板、董事长、总经理、董秘等高级管理人员；企业管理部门、业务部门、投融资部门等相关部门负责人和从业者，以及对客户开发感兴趣的学员。
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6课时
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