全面薪酬管理:人效提升与薪酬体系构建
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17课时
05:00:39
1712人
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课程简介
课程目录
课程评论

本课程全面解析人力资源工作价值和薪酬模块,深入探讨如何评估和提升人效,以及人力预算编制方法。课程内容包括职位薪酬体系实施、职位分析、职位评价技术,以及计分法确定报酬要素等。此外,课程还将详细介绍各类职位评价技术、薪酬结构设计流程,以及变动薪酬设计逻辑等。最后,课程将通过案例讲解,深入剖析中长期激励方案的实施。通过本课程的学习,可以学习到人力资源管理和薪酬设计的核心要点,提升企业的人效和竞争力。


适用人群:强力推荐各类企业机构的管理层、人力资源部门、行政部门等相关人员进行学习。

1
关于人力资源工作价值和薪酬模块的理解
视频:00:17:06
2
如何评估人效
视频:00:22:50
3
如何提升人效
视频:00:21:41
4
人力预算编制方法
视频:00:23:52
5
职位薪酬体系实施-职位分析
视频:00:23:20
6
职位评价技术
视频:00:15:21
7
计分法-确定报酬要素
视频:00:14:12
8
要素计分法具体流程
视频:00:19:51
9
Hay Group与Mercer IPE职位评价技术
视频:00:17:41
10
薪酬相关知识介绍
视频:00:15:15
11
薪酬结构设计流程
视频:00:24:50
12
员工薪酬分析思考案例
视频:00:13:56
13
变动薪酬设计逻辑
视频:00:13:56
14
变动薪酬目标奖金模式
视频:00:11:48
15
业绩提成模式及目标+业绩提成模式
视频:00:12:01
16
中长期激励方案
视频:00:11:52
17
中长期激励方案案例讲解
视频:00:21:07
课程评分
5.0
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