本课程聚焦保理业务风险管理全流程的实操落地，系统讲解从项目受理到回款处置的关键控制节点。内容涵盖：融资前管理——项目初筛五问、实地尽调四步法、三层访谈验证、合格应收账款标准、真实性与有效性审核、通知确权与登记实操；融资中管理——风险审查提炼主要矛盾、方案设计将风险转为控制条件、审批授权锁定边界、核心单据审核、放款前逐项兑现检查；融资后管理——保后动态观察五类变化、回款监控四维度（时间、金额、路径、识别）、公开型与隐蔽型保理的闭环控制、账期偏差判断、商业纠纷与稀释风险识别、间接付款与关联交易穿透、逾期项目分类处置。课程总结七个最不能失守的控制点、风险框架落地的五大断点，以及保理业务真正值钱的能力——把项目做成真实、稳定、可回收的资产。
适用人群：供应链金融、商业保理、商业银行、金融科技平台等机构业务、风险管理、资产管理、产品设计、运营等相关部门人员以及对该课程感兴趣者。
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14课时
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