供应链金融资产自身的风险性等多方面风险贯穿供应链金融业务的前中后期，这对供应链金融业务开展带来不小的阻力。
风险防控如织网捕鱼，既要确保供应链的每一个环节紧密相连，又要警惕任何一个薄弱点可能引发的连锁反应。市场波动、信用风险、操作失误……这些“不速之客”随时可能打破精心构建的平衡，要求风控人员具备高度的警觉性和快速的响应能力。
多方位切入，判断企业相关风险
从企业治理与财务管理角度，研判业务流程、财务造假、交易造假、关联企业及关联交易等多个方面的风险。
15个风控常见问题及应对策略
货币资金、应收账款、存货常见问题、长期股权投资、固定资产、金融负债、经营负债等企业财务科目中问题解析及应对策略。
3步做对供应链金融风险体系
从逻辑框架开始建立供应链金融风险体系，提升产品设计到业务落地风险体系识别能力
【18年+银行、担保、保理类金融产品设计及市场开发经验】
西南政法大学法学学士,重庆工商大学金融MBA。中国保理专委会学术委员，融易学供应链金融研究院特聘专家。自2006年工作以来先后在民生银行、三峡担保、金科控股、金科保理、中企云链从事银行、担保、租赁、保理类的金融产品设计、授信审查、风控管理、市场开发、评审等方面的工作。擅于在实践中进行理论总结和分析，并给予客户具体的具有可操作性的供应链金融解决方案及整体性的规划设计。
一、判断企业治理结构与财务管理的合理性
1、识别和判断企业治理结构的合理性
2、判断企业主要业务流程的合理性
3、大销售/采购业务流程的注意事项
二、企业主要科目的常见问题及应对策略
1、货币资金/应收账款/存货常见问题及应对
2、长期股权投资/固定资产/在建工程/无形资产常见问题及应对
3、金融负债/经营负债/所有者权益常见问题及应对
4、收入确认/成本费用/投资收益及其他收支问题及应对
5、企业现金流程表操纵问题及应对
三、判断和防范供应链金融里的企业财务及交易造假
1、企业提供虚假财务信息的五种主要原因分析；
2、识别财务舞弊的底层逻辑及防范视角--收入、利润和现金流；
3、财务及交易造假的三大原因及六种模式；
4、三大视角判断和防范供应链金融里的企业财务造假
1）从财务外的视角判断和防范供应链金融里的企业财务造假
2）从财务视角下判断和防范供应链金融里的企业财务造假；
3）从供应链交易视角下判断和防范供应链金融里的企业财务造假
四、识别和判断供应链金融里的关联企业及关联交易
1、为什么要关注关联企业
2、关联方调查方法
1）那些是关联方
2）关联交易的认定
3）企业隐藏关联方和关联交易的案例
4）常见关联交易操纵利润的4中方法及案例
五、正确认识供应链金融里的风险体系
1、逻辑框架
2、宏观环境分析
3、周期与行业及企业的结合
4、公司本身及评级的一般认识
5、从产品设计到业务落地的一般流程及注意事项
时间: 2025年01月11日-01月11日
地点: 线上
叶老师: 18588413284
