中小微融资租赁项目顶层设计、团队业务与风控能力建设高级研修班
时间: 2019年01月16日-01月16日 地点: 深圳 贺先生: 18676362318
原价: ¥2800.00
促销价: ¥2800.00
课程简介

课程背景:

近年来,国家和各地方政府频繁出台举措加大对民营经济和中小企业支持,2018年12月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署加大对民营经济和中小企业支持,全面实施“双随机、一公开”市场监管。会议强调要针对市场呼声和难点痛点,持续深化“放管服”改革、优化营商环境,进一步激发市场活力和社会创造力。未来,中小微企业发展与融资租赁模式结合将成为一种趋势,然而面向中小微企业租赁业务的顶层设计与业务风险管理始终是融资租赁企业所迟疑的问题。

因此,为响应国家支持中小微企业的政策方针并促进融资租赁行业的发展,融易学金融学院特别邀请拥有十余年中小微融资租赁经验的知名企业领导,于2019年1月16日在深圳举办《中小微融资租赁项目顶层设计与团队业务、风控能力建设高级研修班》,帮助融资租赁企业解决中小微企业项目的顶层设计疑点、梳理业务痛点,解决风控难题!


课程大纲
 2019年1月16日 9:00-18:00
某老师 中小微租赁顶层设计讲师及顾问
《中小微融资租赁项目顶层设计、团队业务与风控能力建设》
一、前提概要
1、中小微融资租赁项目的发展与市场机会
2、竞争者与护城河—赛道分析
3、市面上各融资租赁公司承作中小微融资租赁分析优缺点
4、中小微融资租赁业务实务操作的普遍思维误区与挑战
二、顶层设计
1、各大融资租赁公司组织结构的比较
2、股东基因的影响风险偏好
3、概率在风险中的意义
4、客群定位
5、产品定位
6、定价差异化—预期损失、违约机率与风险贴水
a)风险管理人员的风险目标制定
b)业务绩效的考核公式—业绩、价格与品质
c)中小微融资租赁项目团队适合的薪资架构体系
7、中小微企业授信的风险资产组合配置与管理—(1) 预警管理 (2) 贷后管理
8、重运营的团队管理方法
9、业务导向的组织架构—效率与平衡
10、属地化管理制度 
11、决策权的设置—框架内的放权与制衡、项目与人员管理的双线管理
12、产品标准化与弹性—准入标准、产品设计与资金池
13、中小微融资租赁文件审查方式的差异—风险与效率的平衡
14、中小微融资租赁的ROA
15、资产规模、利差与风险的权衡
16、资方的角度:中小微融资租赁公司的财务预测
三、中小微融资租赁企业风险管理体系
1、标准化审查制度流程
2、风控与业务比例分配要素、案件速度与产能估计
3、信用风险模型的风险因子
4、中小微客户的风险辩识成本与相应的风控方式
5、中小微授信在征提材料的差异性
6、中小微授信在风控侧重点的差异性
7、风险评估报告的逻辑
8、中小微融资租赁的风控适合的素质
9、权限主管、业务、风控的角色分工与权责
四、融资租赁业务团队建设与业务营销
1、团队招募与测评因子的设定
2、高效的营销团队的建设与管理
3、客群定位与获客
4、产品定位与营销方法—差异化产品、切入与退出客户的时间点
5、案件架构方法—一致性与可预测性
6、IRR的逻辑与实际利润的评估
7、去中介化的实务经验与方法
考评环节
17:30-18:00


讲师介绍:
某老师,中小微租赁顶层设计讲师及顾问
2006年进入仲利台湾总部从基层业务开始,2012年调派大陆,十年的仲利经验,经历过印刷与纺织的系统性风险,银行抽贷危机, 1000余次以上访厂、谈判及尽调经验。2017年初担任民营租赁公司的副总裁,实践了一年半的中小微租赁模式。


参加企业:

金融租赁公司、大型融资租赁公司、中小型融资租赁企业、汽车融资租赁公司、商业保理企业、供应链金融企业、证券投行及其他投融资机构等。
参会人员:

董事长、总经理、战略管理部门、综合管理部门、业务发展部门、风险管理部门、销售及市场部门、投资管理部门相关人员、投资相关机构决策者等。

参会人数:70人

教学管理:
1、课时安排:1天
2、开课时间:2019年1月16日(周三)
3、地    点:深圳
教学费用:
1、2800元/人(不含食宿及交通费)
2、3000元/人(与授课老师一同共进午餐)
说明:资料以现场纸质课件为主,两种费用均包含研修费、资料费、场地租赁费等。
报名详情:
1、课程负责人:贺先生 18676362318
2、报名费汇款至帐户:
公司名称:深圳融易学教育科技有限公司
开 户 行:交通银行股份有限公司深圳华融支行
账    号:443899991010003042178
(汇款请注明:课程费,汇款成功后,会务组将根据有效的报名信息,通过电话、电子邮件或手机短信方式向参会嘉宾告知培训地点及日程)
 3、温馨提示:因课程人数限制,以款到为报名成功!报名缴费后不接受退款申请。