-你能收获什么？
-系统掌握总经理必备的实战知识：
帮助融资租赁企业总经理们掌握需要配备的实战知识能力，包括租赁公司经营管理能力、领导力、战略运作能力、人才培育能力、业务开发与挖掘能力、风控控制能力、财务管理能力等综合实战技能。
-有效提高租赁公司的运作管理效率：
帮助融资租赁企业总经理们提高企业运作管理经验和能力，将可借鉴的经验进行有效的运用，形成总经理们结合自身企业情况的独有的管理实战经验，提升整体战略思维。
-强化总经理自我发展能力：
提升总经理们自身定位能力，通过知识学习、人脉圈层交流，有效提升总经理资源整合能力，让其在资本市场与同业市场有效开拓更多机会！
-自动成为融易学总经理校友会成员，获得校友会圈层资源：
享受融易学总经理校友会圈层交流资源，通过线上+线下不定期校友活动的组织，促进校友会的感情交流与同业合作交流。
第二部分:
国银金租介绍
国银金租作为我国第一梯队租赁公司在2018年整体行业低迷的情况之下，逆势上扬，实现了国银金融租赁股份有限公司(1606.HK)公布2018年度业绩。2018年公司业绩保持稳健增长，资产总额达人民币2380.67亿元，较上年末增长27.2%。总收入人民币136.21亿元，同比增长15.4%。所得税前利润为人民币32.74亿元，净利润人民币25.07亿元，增长17.6%。董事会拟派付末期股息每10股普通股人民币0.8923元。公司平均权益回报率自2015年后处于稳步上升趋势，公司为股东创造价值能力持续提升。（附国银租赁2018年业绩情况文章链接）
为什么选择此次主题：
2018年，随着银监会对“三套利”、“四违反”、“四不当”、“十乱象”进行了专项整治,近期监管部门又出台了一系列的监管文件,“资管新规”、流动性风险管理办法等监管规定相继出台,预示着“严监管”将继续引领2019年的基调！租赁公司如何优化重点业务流程和操作规程，不断强化内控合规效能与流动性风险管理成为目前融资租赁企业高层管理者普遍关心的问题！
走访国银金租安排
时间：2019年5月10日 星期五下午
13:30-14:00 集中签到。
14:00-14:30 组织学员统一乘坐大巴前往国银租赁。
14:30-14:40 组织学员前往会议室。
14:40-14:45 主办方国银租赁与融易学领导致辞。
14:45-15:40 主题分享一：国银租赁风控体系建设与思路。
15:40-16:20 主题分享二：国银租赁培训管理经验分享。
16:20-16:30 中国融资租赁总经理课程春季开学典礼仪式，授予融易学学员入学徽章。
16:30-16:50 参观国银租赁内部办公环境。
16:50-17:00 走访学员全体合影，结束统一乘大巴送回酒店。
你以为就结束了吗？
No！
这一次总经理学院课程！不仅有国银金租走访，还配套开设了专为融资租赁企业高层决策者们特别打造的高级研修班！
让我们来看看，这一次的重磅金牌讲师们，会是谁呢？
一、罗老师：某金融租赁公司董事兼总裁
高级经济师，硕士；历任县长助理，省农行信贷副处长，省农发行营业部负责人，四川金融租赁公司总裁，上海融联租赁公司副总裁（兼四川银联租赁公司总经理），成都金控信用担保有限公司副总经理，成都金控融资租赁有限公司总经理。发表论文200余篇,参加部级课题研究6项，20余次获奖。
授课风格：经验纯熟，生动活泼，课程代入感强
二、时老师：中国融资租赁研究院专家委员
从事融资租赁行业二十余年，在融资租赁业务合规管理、资产管理、风险管理有具有丰富的实操经验。曾参与原深圳租赁公司的股权及债务重组工作，负责资产评估，草拟重组方案，与债权人洽谈重组方案，重组方案的汇报和报批，先后任职深圳金融租赁有限公司副总经理兼财务总监，相继分管公司租赁业务的业务开发、风险管理、项目评审、资产管理等工作。
授课风格：案例式教学，答疑专家，化繁为简的内容梳理
三、某老师：某大型融资租赁公司董事总经理
2007年进入融资租赁行业，曾任中航国际融资租赁公司副总经理兼总法律顾问。具有扎实的金融专业理论基础，熟悉融资租赁财务和法律关系，对融资租赁企业的经营与发展有着独到的讲解。在融资租赁政府平台业务开拓创新和避险合规方面有着非常丰富的实操经验，其业务开拓受众面广，成交率高，可持续性强，能够切实保证公司大口径、宽流量的永续发展空间。
授课风格：热情生动，逻辑框架明晰
他们将为我们带来哪些受益匪浅的课程呢？
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5月11日 周六 9:00-12:00 某老师 中国融资租赁研究院专家委员，20年金融租赁从业实操经验 《融资租赁合规性运营与内控管理标准分析》 |
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一、融资租赁行业监管变化带来的思考 1.国内融资租赁行业监管政策演变历史与脉络分析 2.融资租赁转监管之后带来的思考与变化 |
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二、典型融资租赁监管政策条例剖析与案例解读 1. 典型融资租赁行业监管政策条例分析 2. 针对监管政策租赁公司应该如何有效调整业务方向思考 |
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三、融资租赁合规性运营管理与内部控制流程 1. 企业组织架构分析 2. 企业内部风控管理标准和制度设计 3. 员工内控管理流程设计 4. 内控管理与绩效考核制度的关联设计 5. 融资租赁公司违规运营案例分析： ①共同点分析 ②背后本质原因分析 ③法律方面对于业务不合规的解释 |
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5月11日 周六14:00-18:00 某老师 某金融租赁公司董事兼总裁 《融资租赁流动性风险管理模式与实操技巧》 |
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一、流动性风险是什么？ 2. 典型流动性风险案例引导--北岩银行案例解读与思考 3. 流动性风险的分类 4. 流动性风险的成因分析： ①资产负债期限不匹配问题分析 ②汇率变动问题分析 ③承租人信用风险问题分析 ④政府及金融机构政策导向转变 |
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二、融资租赁流动性风险管理之宏观市场管理 1. 国内外政治经济政策宏观跟踪 2. 金融与融资租赁行业政策 3. 前瞻研判资金供求的基本面 4. 国际利率走势分析 |
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三、融资租赁流动性风险管理之融资管理 1. 资本市场融资渠道管理 ①银行间市场、保理 ②ABS、ABN ③金融债、企业债、中票 ④股权融资 2. 保险资金融资模式思考与运作 ①如何打通与保险资金的对接 ②中小租赁公司是否也有机会对接保险资金？ 3. 打通境外资金渠道 ①如何获取境外资金？ ②香港资金获取的主要模式分析 ③其他境外资金操作形式 |
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四、融资租赁流动性风险管理之项目管理 1. 承租人信用风险管理机制 2. 承租人资产处置渠道管理 3. 融资租赁公司业务结构方向优化管理 |
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五、流动性缺失的补充救济措施 1. 渠道广--多积累融资来源渠道 2. 时间早--提前设置流动性风险管理的预防机制和团队 3. 产品多--变现处置产品丰富 4. 结善缘--同业合作的互助可以为未来资产流动带来必要帮助 |
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5月12日 周日9:00-17:00 某老师 某大型融资租赁公司董事总经理 《融资租赁企业运营管理模式与团队管理》 |
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一、融资租赁战略性运营管理 2. 什么是融资租赁战略性管理？ 3. 如何从宏观全局来思考租赁公司的运营管理 |
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二、融资租赁企业的经营思路分析 1. 各种金融工具的优缺点和适用性标准 2. 如何发挥资源整合优势形成独特的核心竞争力 3. 租赁公司经营需要做自己擅长的行业 4. 如何与其他机构进行合作与学习 5. 融资租赁企业战略定位与品牌塑造 |
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三、融资租赁公司风险管理的创新思考模式 1. 如何从全局来思考租赁公司的运营？ 2. 如何从债权管理、物权管理角度切入加强风险管理 3. 如何从全局到个体的辩证思路识别项目风险 4. 如何从租赁交易结构的设计、合理的增信安排化解项目风险 5. 从客户价值的角度去思考，打破传统的风险管理思路 |
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四、融资租赁企业团队运营管理 1. 融资租赁企业如何根据股东背景来定管理方向？ 2. 融资租赁企业需要根据战略方向定管理调性 3. 如何根据部门定位来确定部门管理内容 4. 如何针对核心管理层进行管理 |
参会企业：
金融租赁公司、融资租赁公司、商业保理公司、银行、外资银行、信托投资公司、财务公司、资产管理公司、汽车租赁公司、设备租赁公司、大型制造厂商等企业。
参会人员：
董事长、执行董事、总经理、首席代表等高层决策者。
课程安排：
参会人数：50人
课时安排：两天半
开课时间：2019年5月10日-12日（5月10日下午走访+5月11-12日培训）
地 点：深圳
教学费用：
课程负责人：贺老师 186-7636-2318
费 用：5800元/人（不含住宿及交通费，包含2天中午用餐费用）
说 明：费用包含企业走访费用、研修费、资料费、场地租赁费、茶歇费用等。
报名费汇款至帐户：
公司名称：深圳融易学教育科技有限公司
开 户 行：交通银行股份有限公司深圳华融支行
账 号：443899991010003042178
(汇款请注明：课程费，汇款成功后，会务组将根据有效的报名信息，通过电话、电子邮件或手机短信方式向参会嘉宾告知培训地点及日程。报名缴费后不接收退款申请。)
即将精彩呈现总经理课程以及总经理校友会活动
6月23-30日中美融资租赁游学之旅（附跳转链接）
七月融资租赁总经理学院走进上海
九月总经理敦煌戈壁行
九月融资租赁总经理学院走进北京
十一月融资租赁总经理学院走进天津
时间: 2019年05月10日-05月12日
地点: 深圳
贺老师: 186-7636-2318
